保安公司的招聘新思路

      在祖国这三十年的改革开放中，以前贫穷落后面貌已经成为了历史。随着近几年农村和城市之间差距的不断缩小，众多农民子弟务工人员选择了回到离家近的地方工作。以前保安公司招聘渠道主要是依靠中介商输送人才，然而这种单一招聘模式已经濒临被“淘汰”，据说原因是因中介对于找工作人先要收取一笔不菲的中介费用后才为其联系用人单位，然而随着时代的变化，这种单一的招聘渠道模式已经走到了“尽头”，如何突破这一“历史”瓶颈，成为了当下保安公司招聘经理们主要突破的难题。     

      在工作中，好的思路决定了好的结果，所以要想有所突破，就必须先改变以前“不惜血本”的招聘思路，尽可能地做到合理产生成本，为企业带来性价比较高的工作效率。    

      在以前的招聘工作中，确实出现了很多保安企业在投入了大量的人力、物力后，却在急需要用人的时候，常常却是“空中阁楼”的状态。如何解决这一难题，拓宽有效的招聘渠道将会是“医治顽疾的最好偏方”。     

      然而，如何选择一个好的招聘渠道却是困扰主管人事经理的问题之一。那么，什么是一个好的招聘渠道呢？我想它应该具备以下几个特征：     

      1、招聘渠道具有目的性：即招聘渠道的选择性是否能达到招聘的要求。     

      2、招聘渠道的经济性：即在招聘到合适人员情况下所花费的成本最低。     

      3、招聘渠道的可行性：即选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。